KI- & Digitalisierungsstrategie
Orientierung schaffen, bevor Entscheidungen fallen, Digitalisierungs- und KI-Potenziale realistisch einordnen und eine tragfähige Strategie ableiten.
Consultant · Berlin · deutschlandweit
Abläufe, die entlasten. Lösungen, die sich rechnen.
Ich bringe Digitalisierungs- und KI-Vorhaben zielgerichtet in die Umsetzung.
Daniel Blaschke Über mich
Methodische Tiefe trifft hands-on Umsetzung. Ich übersetze zwischen Fachlichkeit, IT und Management, und bringe aus komplexen Situationen belastbare Entscheidungen und funktionierende Lösungen.
Leistungen
Prozessoptimierung
Ineffiziente Prozesse identifizieren, priorisieren und gezielt verbessern, mit messbarem Ergebnis.
Automatisierung & Agentic AI
Die richtigen Anwendungsfälle bewerten, die passende Technologie auswählen und produktiv einführen, faktenbasiert und ROI-gesichert.
Compliance & Datenschutz
KI- und Automatisierungsvorhaben rechtssicher aufstellen, DSGVO, KI-Verordnung und IT-Sicherheit von Anfang an mitgedacht.
KI-Kompetenzaufbau
Mitarbeitende befähigen, KI sicher und wirksam im Arbeitsalltag zu nutzen, praxisnah und zugeschnitten auf die eigenen Prozesse und Tools.
Umsetzungsbegleitung
Von der Entscheidung bis zur fertigen Lösung, hands-on, ergebnisorientiert und ohne schwere Projektstrukturen.
Sie wissen noch nicht genau, wo anzusetzen ist? Ich helfe Ihnen, den richtigen Einstieg zu finden.
Kontakt aufnehmenVorgehen & Methoden
Ein bewährter Prozess, je nach Ausgangslage steigen wir gemeinsam in jeder Phase ein. Jede Phase endet mit einem konkreten Ergebnis.
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01
DetailsEvaluation & StrategieWas ist der tatsächliche Ausgangspunkt, und wo liegen die größten Hebel?
Was passiert: Ich nehme Ausgangslage, Prozesse und IT-Landschaft strukturiert auf und mache die größten Hebel sichtbar.
Das Ergebnis: ein fundiertes IST-Bild mit priorisierten Potenzialen und klaren strategischen Zielen, die Grundlage, um die richtigen Maßnahmen in die richtige Reihenfolge zu bringen. -
02
DetailsKlarheit & EntscheidungWelche Ziele sollen erreicht werden, und wo liegen die größten Potenziale?
Was passiert: Ich bewerte die relevanten Anwendungsfälle nach Nutzen, Aufwand, Wirtschaftlichkeit und Compliance und priorisiere sie.
Das Ergebnis: ein klares Bild darüber, welche Anwendungsfälle umgesetzt werden sollten, was sie kosten, was sie bringen, und warum. -
03
DetailsTechnologie & LösungsdesignWas ist die geeignetste Lösung, und welches Tool passt am besten?
Was passiert: Ich wähle die passende Lösung und entwerfe ein umsetzungsreifes Konzept, Compliance inklusive.
Das Ergebnis: ein entscheidungsreifes Lösungskonzept mit Technologieempfehlung, Umsetzungsplan und Compliance-Bewertung. -
04
DetailsPilotierung & EinführungPilotieren, einführen, befähigen, vom ersten Test bis zum akzeptierten Regelbetrieb.
Was passiert: Ich pilotiere kontrolliert, führe schrittweise ein und befähige Ihr Team, bis die Lösung im Alltag getragen wird.
Das Ergebnis: ein laufender, akzeptierter Prozess im Regelbetrieb, von Anfang an von Menschen getragen. -
05
DetailsSkalierung & OptimierungWas funktioniert, wird ausgebaut, messbar und nachhaltig.
Was passiert: Was funktioniert, baue ich gezielt aus und mache die Wirkung messbar.
Das Ergebnis: eine messbar skalierte Lösung, mit klarem ROI-Nachweis und Roadmap für den nächsten Schritt.
Bereit für den nächsten Schritt? In einem kurzen Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf Ihre Situation.
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Autorisierter INQA-Coach
Zur INQA-Förderung →
Bis zu 80 % Förderung für Ihr Vorhaben
Als autorisierter INQA-Coach begleite ich kleine und mittlere Unternehmen – ein Großteil der Beratungskosten wird über das Programm INQA-Coaching gefördert.
Praxisartikel dazu: Betroffene zu Beteiligten machen
Aktuelles & Termine
Ausgewählte Themen mit unmittelbarem Handlungsbedarf, als kompakter Einstieg vor einem ausführlichen Gespräch.
INQA-Aktionswochen 2026
15. & 23. September
KI einführen und das Team mitnehmen
Kostenfreie Online-Veranstaltung mit Robert Lux, zwei Termine im September.
Zur Anmeldung → INQA-Aktionswochen 2026 17. SeptemberMuster erkennen, bevor sie teuer werden
Kostenfreier Solo-Impuls von Daniel Blaschke zum Mittelstandsvorteil bei digitaler Transformation.
Zur Anmeldung → Aktuelles ThemaE-Rechnung wird Pflicht
Fristen 2025 bis 2028 einordnen und klären, ob Ihr Rechnungsprozess vorbereitet ist.
Zur E-Rechnung-Orientierung → PraxisartikelBetroffene zu Beteiligten machen
Warum frühe Beteiligung bei Systemwechseln, Automatisierung und KI über die spätere Verantwortung entscheidet.
Zum Artikel → Aktuelles ThemaEU AI Act pragmatisch für den Mittelstand
Fristen, Prüfbereiche und ein klares Vorgehen, statt Compliance-Projekt auf Verdacht.
Zur EU-AI-Act-Orientierung → PraxisworkshopEigene Website selbst gebaut mit KI
In vier Stunden von der Positionierung zur eigenen Onepage-Website, live online, ohne Programmierkenntnisse.
Zum Workshop →Über mich
Die Werte meiner Beratung
Schnelle Wirkung vor endlosen Konzeptphasen
Zielgerichtete Analyse statt langer Vorbereitung, Ergebnisse stehen im Mittelpunkt.
Nachvollziehbare Lösungen vor Blackbox-Systemen
Open Source wo möglich, proprietäre Lösungen wenn nötig.
Digitale Souveränität vor digitaler Abhängigkeit
Flexibilität und Kontrolle, bei jedem Schritt im Blick.
Faktenbasierte vor hype-getriebenen Entscheidungen
Kein Hype, keine leeren Versprechen, nur was echten Mehrwert bringt.
Aktive Umsetzungsbegleitung vor reiner Konzeptarbeit
Nicht nur Planung, aktive Begleitung bis das Vorhaben läuft.
Ich verbinde methodische Tiefe mit hands-on Umsetzungserfahrung. Meine Stärke liegt in der Übersetzung zwischen Fachlichkeit, IT und Management, und in der Fähigkeit, aus unstrukturierten Situationen belastbare Entscheidungen und funktionierende Lösungen zu machen.
Ich bin überzeugt, dass künstliche Intelligenz das Potenzial der täglichen Arbeit enorm hebt, und dass Menschen dadurch die Freiheit gewinnen, sich auf das zu konzentrieren, was wirklich zählt.
Mein Weg begann an der Technik, als IT-Systemelektroniker. Darauf folgte ein Studium des Wirtschaftsingenieurwesens, das technisches Verständnis mit betriebswirtschaftlichem Denken verbindet. In über 13 Jahren habe ich beide Seiten zusammengeführt: als IT-Consultant, Business Analyst, Product Owner und IT-Projektmanager, den Großteil davon in verschiedenen Gesellschaften der Deutschen Bahn. Dabei habe ich zahlreiche Stationen durchlaufen und unterschiedliche Projekte begleitet.
Zertifikate & Qualifikationen
AI Agent & Automation Expert
Zertifizierte Expertise in KI-Agenten und Prozessautomatisierung (Bitkom Akademie)
AI Security Professional
Zertifizierte Expertise in der Absicherung von KI-Systemen (isits AG)
AI Compliance Beauftragter
Zertifizierte Expertise in regulatorischer KI-Compliance, u. a. AI Act und DSGVO (Bitkom Akademie)
IPMA Level C
Zertifizierte Projektmanagementkompetenz auf strategisch-taktischer Ebene (GPM/IPMA)
PSM I
Professional Scrum Master: Fundierte Scrum-Kenntnisse und agile Teamführung (Scrum.org)
PSPO I
Professional Scrum Product Owner: Produktverantwortung, Backlog-Management und Stakeholder-Kommunikation (Scrum.org)
SAFe Agilist
Agile Skalierung auf Unternehmensebene mit dem Scaled Agile Framework (Scaled Agile)
Wirtschaftsingenieurwesen B.Sc.
Studium an der HTW Berlin
IT-Systemelektroniker
Abgeschlossene Berufsausbildung, IHK Berlin
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